De tidlige faser

I et udviklingsprojekt bliver selve målsætningen for projektet skabt under arbejdet med projektet i de tidlige faser. Dette arbejde - hvor mange muligheder afprøves, forkastes og raffineres - kan ofte virke komplekst og uden konstant fremdrift. Erfaringerne viser, at denne type udviklingsarbejde foregår mest konstruktivt i grupper, der involverer de lokale interessenter og baserer sig på samarbejde og tillid.
Når det ikke er ønskeligt eller muligt at definere målet på forhånd, må interessenterne drage af sted på ”rejsen” sammen for at komme det samme sted hen.
Professionelle procesledere kan være ”rejseledere”, der sikrer, at alle kommer med, men de kan ikke ”hjembringe” løsningerne.
Samarbejdsformer som partnering i workshopforløb, styret af erfarne procesledere, er derfor at foretrække i de tidlige faser af udviklingsprojekter.
I standardprojekter, hvor målet er defineret på forhånd, kan alle samarbejdsformer anvendes - også i de tidlige faser.